目前，我市疫情防控已进入最吃紧、最关键的阶段，聚焦尽快实现社会面清零目标，汽开区前程家园北区隔离点共计29栋楼急需投入使用，但楼内、室内供水管道设施尚不具备供水条件急需改造、维修。水投集团在已经完成供水外线管道及小区室外二次网管道铺设任务的前提下临危受命，白衣执甲，不畏艰险，逆行而上，用时30个小时圆满完成市建委交办的应急供水任务，1125个房间具备投入使用条件，彰显了“招必到，战必胜”的水投铁军精神，诠释了水投人的保供使命和责任担当。

　　集团副总经理毕俊凯，集团用水发展办公室副主任李亮在前程家园隔离点指挥协调施工工作

　　3月22日下午13时30分接到市建委紧急通知，汽开区前程家园北区隔离点楼内及室内供水设施须在3月23日晚22时前达到投入使用条件。面对疫情风险，水投集团临危受命，立即启动专班调度机制，集团董事长赵首沣、总经理王爽高位统筹，科学决策，集团副总经理刘程玉、毕俊凯现场指挥，用户发展办公室牵头组织，在2个小时内迅速集结设计单位——博创设计院，给水公司、鸿兴集团、二次供水公司、建安公司、机电公司、源水公司等6个施工单位，共计210余人的水投铁军突击队，机械设备和工程车辆共计60余台，以及所需工程材料均到达现场，做好开工前各项准备工作。

　　根据市建委指定的作为隔离点的共计29栋楼及前程家园北区居民楼布置平面图，在原房建施工单位已施工一部分的基础上，并结合楼内地沟立厅管道、室内供水管道及洁具上水管道因多年未投入使用而产生的管道老化、冻害、漏水等复杂情况，集团副总经理毕俊凯组织用户发展办公室副主任李亮按照集团“开工就是决战”的指示精神，以该隔离点尽快具备投入使用条件为目标，迅速对现场情况进行研判并分派施工任务，施工内容延伸至室内洗手盆、坐便器等洁具前，按照“遇冻解冻，遇漏堵漏，遇废则换，无用即掐”的原则进行施工。同时，利用集团疫情防控应急工程专班微信群时时指挥调度，现场全程跟踪督导，及时破解遇到的困难和问题。各施工单位均主动认领任务，白衣执甲，不畏艰险，不讲条件，争分夺秒，聚力攻坚，吃住在现场，昼夜连续施工，用时30个小时完成29栋楼地沟管敷设、立厅管安装及500余处堵点漏点的解冻、维修，于3月23日晚21时50分1125个房间通水，为前程家园隔离点按时投入使用提供了坚实的供水保障，得到市建委的充分认可和高度好评。

　　在此期间，集团副总经理毕俊凯多次到现场指挥督导，及时传达落实集团董事长各项要求，协调对接市建委，部署落实临时交办的各项任务，解决所遇到的各类问题，并快速调运防护服、N95口罩、防护手套等防护物资，对现场疫情防控进行多次重点强调。

　　其中，给水公司、鸿兴集团各承担7栋楼，建安公司、机电公司各承担5栋楼，源水公司承担3栋楼，二次供水公司承担2栋楼及泵站、二次网运行维护；建安公司、机电公司、鸿兴集团快速接引5个临时用水点，保证现场环境消杀使用；鸿兴集团及时采购软连接400余条、源水公司及时准备DN20mmPPR管材、管件、阀门与各施工单位共享共用；机电公司、鸿兴集团、二次供水公司配合市建委排查、关闭室内漏水阀门100余个；二次供水公司、给水公司、源水公司组织人员逐楼逐户深入排查发现10处隐蔽漏点并及时处理，保证了所有楼栋供水压力、水量平稳及用水需求；各施工单位均能严格做好施工现场疫情防控及撤场后的施工人员的安置工作，所有参建人员在进场后、撤场前核酸检测及抗原自检结果均为阴性。

　　疫情尚未结束，对于包括前程家园北区隔离点在内的已建成投入使用的方舱医院及隔离点，水投集团安排各施工单位及生产调度部、二次供水公司等运行管理单位实施24小时巡线维护，保证供水安全稳定；对于后续拟建的方舱医院及隔离点，水投集团已组织2个设计单位、2个监理单位和6个施工单位作为备战单位，集团疫情防控领导小组、工作专班及其他备战单位将时刻准备出征，招必到，战必胜，直至我市疫情防控战役取得全面胜利。

　　另悉，朝阳经济开发区苏宁物流园隔离点供水项目，在原有160管线台工程车辆，3台机械设备紧急施工，下午2点40完工，用时8个多小时竣工并具备通水条件。施工共安装DN100闸阀1台，DN100机械水表1台。